Descrizione

Le slides presentano una guida per sviluppare e strutturare una business idea. Vengono affrontati i problemi che l'idea propone di risolvere, la proposta di valore, il modello di business, la differenziazione, le basi del revenue model, il business plan narrativo, la partnership e l'analisi del mercato. Si approfondiscono poi i programmi di investimento, i numeri del revenue, le abitudini di acquisto dei clienti, la definizione dei prezzi, l'associazione dei prodotti ai clienti, il budget di marketing, i costi diretti e quelli di struttura, gli investimenti e il cashflow. Inoltre, viene esaminato lo stato patrimoniale e il conto economico, insieme agli output finanziari e agli indici che forniscono informazioni sullo stato della startup. Questa guida aiuta gli imprenditori a strutturare e pianificare il loro business, fornendo gli strumenti per analizzare il mercato, definire il modello di business, il revenue model e i costi di gestione.

Programma

DI COSA SI PARLA:

1. SVILUPPARE E STRUTTURARE LA BUSINESS IDEA

2. QUALI PROBLEMI RISOLVIAMO?

3. LA PROPOSTA DI VALORE E IL MODELLO DI BUSINESS

4. DIFFERENZIARSI

5. BASI DEL REVENUE MODEL

6. SVILUPPO DEL BUSINESS PLAN NARRATIVO

7. PROBLEM/SOLUTION

8. PARTNERSHIP

9. MERCATO E ANALISI

10. TAM, SAM, SOM

11. PROGRAMMA INVESTIMENTI 6,12,18 MESI

12. I NUMERI DEL REVENUE

13. ABITUDINI DI ACQUISTO E SPESA

14. DEFINIZIONE DEI PREZZI

15. ASSOCIAZIONE DEI PRODOTTI AI CLIENTI

16. IL BUDGET DI MARKETING

17. I COSTI DIRETTI

18. PERSONALE E COSTI DI STRUTTURA

19. GLI INVESTIMENTI

20. IL CASHFLOW

21. OUTPUT FINANZIARI E INDICI

22. STATO PATRIMONIALE E CONTO ECONOMICO

Indirizzato a

Professionisti, amministratori e soci di startup e PMI innovative.

Tutti gli imprenditori illuminati

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