Fail Fast
I corsi Onedeed sull'argomento "Fail Fast delle startup innovative" sono progettati per fornire agli imprenditori e agli aspiranti imprenditori gli strumenti e le conoscenze necessarie per affrontare l'incertezza e il rischio nel mondo delle startup.
Durante questi corsi, imparerai come abbracciare il concetto di "Fail Fast" come una strategia di apprendimento rapido, consentendoti di identificare le sfide e le opportunità in modo tempestivo.
Attraverso casi di studio, best practice e metodi collaudati, acquisirai la capacità di riconoscere i segnali precoci di insuccesso, adattarti alle mutevoli esigenze del mercato e iterare rapidamente le tue idee.
Preparati a sviluppare una mentalità agile e a trasformare gli errori in opportunità di crescita nell'ecosistema delle startup innovative.
Descrizione
OneDeed è un innovativo format di video pillole che offre una preziosa fonte di consigli pratici rivolti agli imprenditori, professionisti e consulenti di startup.
Queste brevi ma informative video pillole si concentrano su argomenti di grande rilevanza per chiunque desideri avventurarsi nel mondo degli affari o stia già gestendo una startup.
L'obiettivo principale di OneDeed è fornire una guida chiara e concisa su una vasta gamma di argomenti legati all'ambito imprenditoriale, ponendo particolare attenzione a temi quali la costituzione di startup innovative e società benefit:
- Costituzione di una startup innovativa: procedure, documenti legali, tipologie di società, capitalizzazione iniziale.
- Società benefit: concetto, vantaggi, adempimenti e impatto sociale.
- Work for equity: compensazione dei collaboratori attraverso quote o azioni anziché stipendio.
- Piani di incentivazione: creazione di programmi per coinvolgere e motivare i membri del team.
- Finanziamenti per startup innovative: opportunità di finanziamento, come ottenere investimenti, capitali di rischio.
- Proprietà intellettuale e protezione dei brevetti: registrazioni, tutela delle idee e dei prodotti.
- Scalabilità e crescita: strategie per espandere e far crescere rapidamente una startup.
- Marketing e acquisizione clienti: strategie per raggiungere il target di riferimento e promuovere il proprio prodotto o servizio.
- Gestione delle risorse umane: reclutamento, selezione, sviluppo e gestione del personale.
- Contabilità e bilancio per startup: principi contabili, tenuta dei registri, gestione finanziaria e reportistica.
- Requisiti fiscali e normativi per le PMI innovative: agevolazioni fiscali, benefici legali e normative specifiche.
Programma
Ogni sessione includerà una combinazione di presentazioni teoriche, casi studio, esercizi pratici e discussioni interattive. Sarà anche possibile invitare ospiti esperti nel settore delle startup innovative per condividere le loro esperienze e fornire una prospettiva reale del mondo imprenditoriale.
Introduzione alle Startup Innovative
- Panoramica sulle startup innovative
- Concetti chiave e definizioni
- Tendenze di mercato e opportunità
Costituzione e Struttura Legale delle Startup
- Tipologie di società per le startup innovative
- Procedure e documenti per la costituzione
- Aspetti legali e regolatori da considerare
Finanziamenti per Startup Innovative
- Opzioni di finanziamento: capitale di rischio, business angel, crowdfunding, acceleratori, etc.
- Preparazione di un pitch efficace
- Valutazione della startup e negoziazione degli investimenti
Proprietà Intellettuale e Protezione dei Brevetti
- Importanza della proprietà intellettuale per le startup innovative
- Registrazione di marchi, brevetti e copyright
- Strategie per la protezione dei diritti di proprietà intellettuale
Gestione Finanziaria per Startup Innovative
- Contabilità e bilancio per startup
- Pianificazione finanziaria e gestione delle risorse
- Strumenti per la valutazione delle performance finanziarie
Strategie di Marketing e Acquisizione Clienti per Startup
- Identificazione del target di riferimento
- Creazione di una proposta di valore unica
- Tecniche di marketing digitale e offline
Gestione delle Risorse Umane e Team Building
- Reclutamento e selezione dei talenti
- Sviluppo delle competenze del team
- Gestione delle dinamiche di squadra e motivazione
Scalabilità e Espansione per Startup Innovative
- Pianificazione strategica per la crescita
- Modelli di business scalabili
- Partnership e collaborazioni strategiche
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Lista video
| Titolo | Durata |
|---|---|
| E' vero che la startup non può fallire_ | 0:08:37 |
Corso
Onedeed
gratuito
Docenti CV
Founder e CEO CREAZIONEIMPRESA SRL – SB. Certified Startup advisor & specialist, certified innovation manager per l’innovazione gestionale e organizzativa delle PMI. Dottore commercialista, consulente per l’innovazione del business, con circa 30 anni di esperienza. Laureato in Economia, si è poi specializzato in Business Planning. E’ stato ricercatore e Docente in marketing strategico e marketing dei servizi presso la Facoltà di Economia di Bari. Ha svolto e svolge attività di assistenza per numerose Amministrazioni Pubbliche sia come valutatore di bandi progetti sia come mentor di progetti avviati e agevolati. E’ componente stabile di alcuni nuclei di valutazione di call for ideas, competition e premi nazionali dedicati alle startup. E’ componente della commissione startup e PMI dell’Ordine dei Dottori Commercialisti di Milano nell’ambito della quale ha progettato e coordinato il primo master nazionale in “certified startup advisor & spcialist. E’ coprogettista e docente al Master IPSOA - WKI "Starup Specialist. Coautore degli ebook “Work For Equity” e “guida alle detrazioni per investitori in startup” e di numerosi articoli tematici su startup e PMI innovative. Ha supportato alla nascita e sviluppo oltre 500 imprese (tra microimprese, startup innovative, PMI)